Cuando hay que estrechar lazos, crear espíritu de equipo, generar orgullo de pertenencia y hacer que las relaciones laborales sean más sólidas, lo mejor es provocar momentos de emoción, que perduren en la memoria y que fortalezcan la cohesión del equipo. Como dijo Phil Jackson, “la fuerza del equipo es cada miembro individual. La fuerza
Autor: ÉTHICA CONSULTORES
La fidelidad en la empresa
Expansión (14-10-2018). Artículo de Montse Mateo para Expansión en el que colabora nuestra socia Eva Aguilera. Lo mismo que en una relación de pareja hay momentos para sostener y otros en los que hay que retar, igual ocurre en la empresa. Si quieres leer el artículo completo, accede a través de este link.
Valores en una ambulancia, con Alberto Luque
Si tuviéramos que poner nombre propio a las emociones llevarían el nombre de ALBERTO LUQUE SILES. Él ha conseguido hacer visible su huella, qué hace y cómo lo hace, a fuerza de relatar con sentido y coherencia su día a día y el de su equipo, subidos en una ambulancia. Alberto ha puesto en valor
Todo vuelve a empezar de cero
El cero es un número vacío, nulo, que carece de valor. Es la calificación más baja que te pueden poner en un examen y la peor noticia que te puede dar tu asesor financiero. Sin embargo,por su posición, el cero confiere a los demás números más valor. Magnifica, mejora y aumenta su potencial. Es el
Miedo al miedo
El miedo nunca duerme. Cambia en función de la cultura y de los tiempos, pero nunca desaparece. Nos hemos acostumbrado a convivir con una serie de miedos infundados que no hacen sino obstaculizar nuestro desarrollo personal y profesional. Se trata de esa mochila que todos llevamos, que nos hace pequeños, débiles, que nos consume... Esa
Confianza, una actitud ante la vida
Nadie que confía en sí envidia la virtud del otro (Cicerón) La confianza es uno de los principales cimientos emocionales sobre los que se sustenta nuestra felicidad. Parece que es básico tenerla, pero es muy habitual carecer de ella. Cuesta pensar que en determinados momentos de nuestras vidas seamos incapaces de mostrar seguridad, ánimo, vigor…
Jefes egocéntricos
Expansión (24-05-2018). Artículo de Montse Mateos sobre Jefes egocéntricos en el que colabora nuestra socia Eva Aguilera. Cómo sacar partido de un jefe egocéntrico. Puedes leer el reportaje completo haciendo clic el enlace.
En Pernod Ricard: el arte de fracasar
El error no es un fracaso. Ni es dolor, ni decepción, ni frustración, ni desánimo… Equivocarse y reconocerlo es lo más inteligente que el ser humano puede experimentar. Nos sentimos fracasados cuando nos adueñamos de los éxitos de los demás -de sus parejas, de sus trabajo, de su situación económica-, comparándonos con ellos, sin darnos
Valores para aprender a crecer
Aunque todo el mundo conoce a Francisco Alcaide, a todos nos gusta leer siempre un poquito más, porque de él siempre se aprende algo nuevo. Como conferenciante, como formador, como escritor y como coach mucho nos puede enseñar. Él forma parte de TOP Conferenciantes, plataforma que reúne a los mejores conferenciantes en management y desarrollo personal
En Banco Santander: gestión de proyectos “Ágile”
“Desdichado el que duerme en el pasado”, decía Hesíodo, porque de él es el reino de la dilación irracional. Esto es el fruto de una realidad cotidiana que nos envuelve en una nube de compromisos que debemos cumplir, pero que dejamos de lado bajo el falso pretexto de que no tenemos tiempo para tratarlos ahora.










